Segments

Desconocer la diversidad del consumidor de hoy abre espacios para que los competidores y sustitutos llenen mejor las necesidades individuales.

Definimos a qué mercado dirigir su negocio

Un equipo senior de profesionales de múltiples disciplinas y con amplia experiencia en segmentación, parte de un entendimiento claro del "para qué" de la segmentación y, a partir de éste, estructura un proceso de investigaciones y de trabajo en equipo para garantizar el éxito del proceso y de su implementación.

Estos son algunos de los "para qués":
  • Definición de la estrategia corporativa.
  • Diseño del portafolio por segmentos.
  • Dimensionamiento de áreas de oportunidad.
  • Fijación de precios diferenciales.
  • Definición de estrategias de comunicación.
  • Ejecución diferenciada por canal.
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